Hoe maak je het in zorgmanagement?

De gezondheidssector is eigenhandig de belangrijkste sector die we hebben. Een gezonde samenleving is er immers een die succesvol is. Het biedt iedereen een hogere levensstandaard, een groter vangnet en de mogelijkheid om zo lang mogelijk een voller, meer lonend leven te leiden. Zonder de zorgsector zou de mensheid niet zijn waar ze nu is, en dankzij hoe kritisch ze is en ook hoe groot ze is geworden, is het ook een van de topgebieden voor carrières.

Werken in de zorg kan ontzettend lonend zijn als je mensen wilt helpen en een hoog salaris wilt verdienen. Hierbij past wel een kanttekening. Om het meest te helpen en het meeste te verdienen, moet je voortdurend trainen en je vaardigheden verbeteren.

Dat geldt voor degenen die als klinisch specialist in de zorg werken, maar ook voor degenen die de hele zorg laten draaien.

Wie zou een carrière in zorgmanagement moeten overwegen?

Zorgmanagement stelt u in staat om ingrijpende veranderingen door te voeren. Er zijn posities op directieniveau op alle gebieden van de gezondheidszorg, waardoor ze buiten de klinische achtergrond hun weg kunnen vinden in de gezondheidszorg, waar ze kunnen beginnen te pleiten voor behandelingen van patiënten en het woord kunnen verspreiden en het publiek kunnen informeren over verschillende gezondheidsproblemen en aandoeningen, en behandelingen. Er zijn zoveel manieren waarop je binnen het management en de administratie van de gezondheidszorg kunt werken en een enorm verschil kunt maken.

Slechts enkele van de belangrijkste kandidaten die absoluut moeten kijken naar het bevorderen van hun carrière naar management in de gezondheidszorg op directieniveau, zijn:

Klinische gezondheidswerkers

Verpleegkundigen, artsen, therapeuten en meer die het systeem kennen vanuit een patiëntgericht oogpunt, kunnen allemaal uitstekende leiders zijn. Er zijn veel klinische professionals die een burn-out krijgen om voor patiënten te zorgen. Mensen zien lijden en lange tijd in stressvolle situaties werken, kan dit doen. In plaats van de gezondheidszorg volledig te verlaten, zullen velen echter een nieuwe passie in management vinden.

Administratief personeel in de gezondheidszorg

Degenen die al aan de administratieve kant van de gezondheidszorg werken, vooral als ze een team leiden, zullen uitstekende uitvoerende leiders zijn. Door hun knowhow en expertise te combineren met een paar uitstekende vaardigheden op het gebied van bedrijfsbeheer en operationele activiteiten, kunt u die volgende stap in uw carrière maken en een echt verschil maken voor de mensen om u heen.

Analisten en adviseurs

Als je al werkt als analist of consultant (vooral in de zorg), dan kan het toevoegen van essentiële bedrijfsmanagementvaardigheden aan je repertoire net het ticket zijn om over te stappen naar zorgmanagement.

Hoe u toegang krijgt tot zorgmanagement

Er zijn een paar manieren om aan de slag te gaan met zorgmanagement:

Werk je een weg naar een leidinggevende rol

In de zorg werken veel teamleiders en managers. Specifiek werken in de gezondheidszorg betekent echter vaak dat u niet alleen een klein team aanstuurt, maar een hele afdeling, ziekenhuis of kliniek. Werken in leidinggevende functies vereist een gecombineerde achtergrond. U moet niet alleen bekend zijn met de gezondheidszorg en de staat van de gezondheidszorg in uw land en hoe deze zich verhoudt tot de wereldwijde tegenhangers, maar u moet ook weten hoe u het personeel moet beheren en de zakelijke kant van de activiteiten moet afhandelen.

Dit doe je natuurlijk niet allemaal alleen, maar je moet wel oog hebben voor het grotere geheel en weten hoe je je team en degenen die onder je werken aan moet sturen, zodat je keer op keer resultaten kunt boeken .

Werken in de administratie in de zorg draait immers niet alleen om de bottom line. Ja, je moet absoluut werken aan het balanceren van de boeken om de hele operatie draaiende te houden, maar winst maken is in dit geval niet het doel. In plaats daarvan is het doel om zorg van betere kwaliteit te bieden voor minder geld.

Je hebt een behoorlijke hoeveelheid ervaring nodig als teamleider of manager op een lager niveau. Hetzelfde geldt voor mensen die een MBA willen behalen. MBA’s zijn ideaal voor diegenen die werken aan management op directieniveau. Een MHA is gewoon de meer gerichte versie voor zorgspecialisten.

Geef je inspanningen een kickstart met een diploma

Voor velen die de kloof in hun carrière willen overbruggen tussen specialist of manager en uitvoerend leiderschap, is een van de beste opties de MBA. Hoewel veel MBA’s gezondheidsmanagement als concentratie aanbieden, is dat niet de enige manier om de specialistische kennis te krijgen waarnaar u op zoek bent. Beter dan een MBA is een Executive MHA – een Executive Master of Health Administration.

Dit is een heel nieuwe, zeer innovatieve graad. Er is bijvoorbeeld maar één in zijn soort in heel Canada, en het is gemaakt om mensen die een MBA willen behalen met een certificering in gezondheidsbeheer een meer gerichte benadering van hun doel te bieden.

Het is bedoeld voor professionals in de gezondheidszorg en ook voor managementprofessionals om de kennis en vaardigheden op te doen die ze specifiek nodig hebben om in een leidinggevende functie binnen de gezondheidszorg te werken.

Met deze graad bouw je vaardigheden op het gebied van financieel management en zakelijke vaardigheden op en leer je hoe je evidence-based besluitvorming kunt gebruiken, specifiek binnen de zorgadministratie.

Het kunnen toepassen van topkennis op het gebied van bedrijfskunde in de gezondheidszorg, bereidt de gezondheidszorg en andere professionals direct voor op een bloeiende carrière in het management van de gezondheidszorg.

Zoek bij het kiezen van een diploma, of het nu de unieke EMHA of een MBA is, altijd naar accreditatie, met name de drievoudige kroonaccreditaties. Dit betekent dat het programma is geaccrediteerd door de Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), de Association for Master of Business Administration (AMBA) en ook EFMD Quality Improvement System (EQUIS)

Hoe de managementgraad te benaderen?

Werkervaring en netwerken zullen altijd een ongelooflijk cruciale rol spelen als het gaat om je weg te werken in het beheer en de administratie van de gezondheidszorg. Met dat in gedachten, is de beste manier om uw managementdiploma te benaderen, te zoeken naar online onderwijsmogelijkheden. Online onderwijs heeft een zeer lange weg afgelegd sinds de beginjaren en heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt in vergelijking met slechts een paar jaar geleden.

De pandemie heeft enorme verschuivingen met zich meegebracht voor de gezondheidszorg en veel uitdagingen, maar een van de grote voordelen is dat er ongekende investeringen zijn gedaan in het online onderwijsmodel. Met meer investeringen, meer studenten en een grotere interesse in dit soort programma’s, hebben werkende professionals overal nu de mogelijkheid om tijdens het werk een competitieve managementgraad te behalen.

Hoe u kunt jongleren met uw opleiding in de gezondheidszorg?

Er is natuurlijk de kwestie van het daadwerkelijk afronden van een volledige masteropleiding terwijl je werkt. Op deze manier jongleren is niet voor iedereen weggelegd, maar met een paar belangrijke veranderingen en met de juiste voorbereiding kun je het laten werken en slagen terwijl je het doet.

Snijd hoeken af ​​waar dat nodig is. Wees slim over hoe je studeert of werkt. Er zijn zoveel manieren waarop u uw tijd terug kunt nemen en hetzelfde werk gedaan kunt krijgen, zo niet meer. Je hebt al twee fulltime bezigheden, en dat is ervan uitgaande dat je ook geen kinderen of andere zorgtaken hebt.

Gebruik deze toptips om u te helpen bij het beheren van uw zorgadministratie:

Verbeter uw gezondheid, verbeter uw geheugen

Een van de beste manieren om een ​​veeleisende carrière met een veeleisende carrière te managen, is ervoor te zorgen dat je geest en lichaam klaar zijn voor de taak. Dit betekent dat je beide aan de slag moet, zodat je je zo energiek en alert mogelijk voelt. Het juiste voedsel en de juiste routine kunnen een enorm verschil maken als het gaat om uw energiebeheer en ook hoe goed u nieuwe informatie opneemt en onthoudt.

Eet voedsel dat zijn geweldig voor het geheugen. Vissen bevatten veel omega-3-vetzuren, die het lichaam gebruikt om zowel hersen- als zenuwcellen op te bouwen. Bosbessen, kurkuma, broccoli, pompoenpitten, noten, sinaasappels en eieren zijn ook geweldig om je die energieboost te geven die je hersenen nodig hebben om nieuwe informatie te leren en te onthouden. Als het om drankjes gaat, kunnen zowel groene thee als koffie ook helpen door je energie te geven en je te voorzien van extra voordelen, zoals antioxidanten die je hersenen helpen goed te functioneren.

Natuurlijk zal geen enkele hoeveelheid cafeïne of gezond eten helpen als je moeilijk kunt slapen. Er zijn enkele aandoeningen waarvoor u een arts moet raadplegen, zoals slaapapneu, maar voor de meesten is consistentie de beste tip om energiek te blijven. Zorg voor een consistente bedtijd- en wekroutine gedurende de week, en je zult in staat zijn om je circadiane ritme aan je zijde te krijgen.

Drink tot slot meer water. Omdat het lichaam voornamelijk bestaat uit water en bloed als het belangrijkste kanaal dat je lichaam gebruikt om zowel voedingsstoffen als zuurstof door je hele lichaam af te geven, wordt het belang van water heel duidelijk. Het zal een aanpassing zijn als je op dit moment niet genoeg drinkt, maar werkt om meer gehydrateerd te blijven gedurende de dag voor betere prestaties, zowel op het werk als wanneer je tijd besteedt aan je studie.

Vergeet niet je soft skills en leiderschapsstijl te ontwikkelen

Het managen en leiden van een team, afdeling of ziekenhuis is een geweldige plek om te beginnen, maar er zijn veel zachte vaardigheden die je moet ontwikkelen en verbeteren als je goed wilt leiden. Dit betekent slagen, zelfs nadat u bent aangenomen.

Jouw leiderschapsstijl

Er is veel discussie over leiderschapsstijlen en wat ze inhouden, maar over het algemeen zijn er drie: autocratisch, democratisch en laissez-faire. Het is echter een vergissing om aan te nemen dat je maar één stijl hoeft te kiezen en je daaraan moet houden tot de dag dat je sterft. Het is een feit dat sommige teams baat hebben bij een democratische stijl van leidinggeven, andere hebben meer ondersteuning nodig dan leiding, en andere vereisen dat je wettelijk een autocratische houding aanneemt.

Door uw eigen benadering van elk van deze situaties te ontwikkelen, ontwikkelt u uw eigen unieke stijl van leiderschap. Je verandert geen persoonlijkheden, maar benadert. Belangrijker dan uw aanpak is echter dat u kunt herkennen wanneer elk type leiderschap nodig is.

Als je een team hebt dat zeer verdeeldheid zaait en het nergens over eens is, dan kan een autocratische houding werken. Er zijn verschillende benaderingen, zelfs in de gezondheidszorg, vooral hoe hoger je op de carrièreladder komt. Als u klinisch personeel, boekhoudkundig personeel, administratief personeel, marketingpersoneel enzovoort hebt, wilt u ze niet allemaal op dezelfde manier beheren. U wilt ze beheren op een manier die elke keer de beste resultaten oplevert.

Je zachte vaardigheden

Er zijn een paar zeer belangrijke soft skills waaraan je moet werken en je moet ontwikkelen. Een deel van hoe je deze zachte vaardigheden ontwikkelt, zal door vallen en opstaan ​​en gewoon pure wijsheid zijn, maar wees ook niet bang om te leren. Je kunt boeken lezen over hoe je beter kunt communiceren, naar gesprekken luisteren, een coach inhuren, enzovoort.

De belangrijkste van alle soft skills is communicatie. Communicatie is een overkoepelende vaardigheid, ja. Het omvat luisteren, informatie nauwkeurig en beknopt kunnen overbrengen, schrijven en conflictoplossing. Er moet ook continu aan gewerkt worden.

De wereld is divers en dat geldt ook voor uw medewerkers en patiënten. Als u weet hoe u de vele verschillende groepen respecteert en tegelijkertijd uw benadering afstemt op het individu, kunt u altijd het meest positieve resultaat behalen.

Wil je betere kansen? Netwerk

Er is misschien een enorm tekort aan zorgpersoneel, maar er is geen tekort aan leiders. Gezondheidszorg is misschien een beetje anders dan andere industrieën, maar het is nog steeds gebouwd met pieken. Aan de top is er maar één, en daaronder (een directeur of president of CEO), zijn er degenen aan wie ze delegeren, en beroepen gaan steeds lager op de carrièreladder.

Je omhoog werken betekent dat er meer sollicitanten zullen zijn dan er kansen zijn. De hoogste en meest begeerde banen staan ​​misschien nooit open voor sollicitaties en worden in plaats daarvan individueel geselecteerd.

Om toegang te krijgen tot deze unieke kansen en het echt te maken in zorgmanagement, moet je moet netwerken. In het begin kan dit met eenvoudige netwerktips, maar hoe hoger je komt, hoe belangrijker het is om de fondsenwervende evenementen en andere spraakmakende evenementen bij te wonen, zodat je jezelf bekend kunt maken en geliefd kunt maken bij belanghebbenden en andere mensen met macht.